Erfolgreich Führen in der Zeit des großen Wandels
Lale Diler
Erfolgreiche Führung zeigt sich in der situativ optimalen Kombination von struktureller (indirekter) und interaktiver (direkter) Führungsdimension nur dann, wenn die Führungskraft ihre verschiedenen Rollen beherrscht.
Wir glauben daran, dass Veränderungsbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter stark geprägt ist durch die Vorbildfunktion der Führungskraft. Ihr Verhalten beeinflusst das Verhalten der Mitarbeiter um ein Vielfaches. Im Wandel unserer Zeit sind aktuell weitere Rollen besonders wichtig für professionelle Führung.
In den Führungskräfte-Seminaren der IM Management Akademie „Der Vorstand als Change Manager“, „Ausbildung zum agilen Führungscoach“ und „Virtuelle Teams erfolgreich führen“, vermitteln wir die benötigten Führungskompetenzen angepasst an die Anforderungen unseres digitalen Zeitalters.
Der Vorstand als Change Manager
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – sagte der griechische Philosoph Heraklit schon vor 2.500 Jahren. Der Wandel lässt sich nicht aufhalten, schon gar nicht in der vernetzten Welt von heute. Mit den Erfahrungen, Methoden und Kompetenzen von gestern lassen sich die Herausforderungen von morgen nicht mehr lösen.
In diesem Format geht es darum, unter Gleichgesinnten Fragen kooperativ zu reflektieren, Erfahrungen auszutauschen, Strategie- und Prozessansätze zu diskutieren sowie Lösungsansätze zu entwickeln. Investors Marketing bringt Erfahrungsberichte aus über 700 Projekten mit und dient als Moderator und Sparringspartner. Die Schlüsselrolle für den Erfolg des Veränderungsvorhabens liegt beim Vorstand – er ist der oberste Change Manager im Unternehmen! Mehr Informationen hier.
Ausbildung zum agilen Führungscoach
Agilität erfordert eine neue Form der Führung. In erfolgreichen Organisationen weicht die hierarchische Führung und Führungskräfte übernehmen zunehmend die Rolle des Führungscoaches. Diese Entwicklung entspricht auch den Erwartungen anspruchsvoller Mitarbeiter. Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für die Charakteristiken und Herausforderungen, die Ihnen im Rahmen der modernen Führung begegnen. Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als coachende Führungskraft deutlich und stärken Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter.
In dieser Ausbildungsreihe vermitteln wir Ihnen die Grundlagen zeitgemäßer Führung mit fokussierter Wertearbeit. Sie erfahren, wie Sie die Rolle als Coach ausfüllen und beschäftigen sich mit Glaubenssätzen, Werten, Prinzipien und den Grundzügen von coachender Haltung. Mehr Informationen hier.
Virtuelle Teams erfolgreich führen
Durch die Arbeit in Teilzeit, Gleitzeit und im Home-Office ergeben sich neue Herausforderungen für Ihre Führungsarbeit. Die Teammitglieder im Virtuellen „abzuholen“, anzuleiten, diese zu motivieren und an den Arbeitgeber zu binden, erfordert neue Führungskompetenzen. Über die virtuellen Kanäle Präsenz zu zeigen, strukturiert Aufgaben zu verteilen sowie wertschätzend Feedback zu geben und zu erhalten, sind wichtige Faktoren für erfolgreiche, virtuelle Führung. Verlieren Sie Ihre Mitarbeiter nicht aus den Augen, führen Sie Ihr Team erfolgreich remote. Qualifizieren Sie sich als Remote Leader! Mehr Informationen hier.
Jede unserer Fortbildungen bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Haus an. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Für einen persönlichen Austausch steht Ihnen der Autor dieses Artikels gerne zur Verfügung.
Lale Diler (Autorin)
Geschäftsleitung Leadership & Change
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Gabriele Hufenbach (Kontakt)
Team-/ Knowledgeassistentin
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